verandertrajecten

Verandertrajecten

Dat begint met luisteren en zien wat de organisatie nodig heeft. Samen met de opdrachtgever ontdekken we de bouwstenen en hefbomen die de organisatie stappen verder helpen. 

Voorbeelden van interventies:
– systemische analyse
– toekomst verkennen voor scenario’s, visie en strategie
– opzetten facilitator team – versnellers van binnenuit
– Portfolio management
– werkbijeenkomsten en werkconferenties